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电竞俱乐部的所有分部,都应该叫一个名字吗?

2020-09-24 17:21:54 作者:小獾电竞 来源:小獾电竞 分享:

  对于电竞派的读者来说,Astralis Group(下称AS)是一个相对熟悉的名字。在这近一年的时间里,我们多次报道了这家上市电竞公司。

  作为第一支电竞概念股,AS的一举一动对电竞行业都有着巨大的研究意义。

  近日,他们再次搞了一个「大新闻」。

  9月15日,AS发布声明,表示要进行品牌一体化,旗下所有战队将整合为「Astralis」品牌。

  原先,Astralis Group由三支战队组成,分别为Astralis(CS:GO)、Origen(英雄联盟)、Future FC(FIFA)。在品牌整合之后,Origen和Future FC也将更名为Astralis,用相同的LOGO和元素进行比赛。

  在宣布品牌一体化之后,AS建立了一个新的网站:Astralis.gg,用来集中发布关于三个战队的消息。相应的,为了做出区分,原Astralis的推特名变更为了Astralis CS,同时建立了Astralis LOL和Astralis FIFA两个新账户。

  值得一提的是,在9月15日官宣新闻时,上述这些新账号还未建立。在其评论区内,有大量粉丝表示「我关注Astralis是为了CS:GO,请不要把其他项目的消息放在一起。」

  当时,AS回复表示我们还在考虑如何处理社媒。如今,AS选择了分开管理的方式,不知是否收到了粉丝的影响。

  截止到发稿,Astralis LOL还未发布一条推文,粉丝数为222人。

  9月17日,在新的品牌策略之下,Astralis Group也发布了崭新的队服和衍生品。

  在官方声明中,AS就表示「作为有史以来最成功的《CS:GO》战队,Astralis已经是电竞中最具标志性的品牌之一,如今,在加上Origen 和Future FC之后,Astralis将成为欧洲最大的电竞品牌之一,并以此标准来发展。」

  诚然,作为四届Major冠军,A队是《CS:GO》历史上最成功的战队,在全世界范围内拥有大量的拥趸和知名度。从品牌的角度来看,「Astralis」这个标识就是成功的代名词。

  就目前来说,单品牌是电竞圈常用的发展策略,多数电竞俱乐部都会使用一个品牌建立不同的游戏分部,AS这次的做法也让他们的发展战略与多数顶级战队相吻合。

  但是,与其他战队相比,AS的情况有点「特殊」。首先,他们旗下的《英雄联盟》和《FIFA》分部去年才成立,并在这一年的时间里并没有取得突破性的成绩,在相应的圈子里知名度不高。而其核心部分,《CS:GO》分部则具有较大的知名度。

  此外,值得一提的是,最初在收购这两支分部时,AS并没有立即进行品牌整合。那么如今,在各分部之间有着巨大人气鸿沟的情况下,他们仍「毅然」的走上单品牌之路,是否是正确的选择?

  这个问题,我们需要通过分析单品牌和多品牌优劣来看。

  首先,统一品牌最大的优势之一,是可以整合品牌的资源集中利用,最大化的利用品牌和发挥品牌效益。从公司的层面来讲,单品牌可以大大的降低公司的运营和维护成本。

  其次,在并入到Astralis的品牌之后,其他两支战队的知名度也将迎来质的飞跃。在Origen宣布改名之后,很多英雄联盟社区的玩家都表示,「才知道Origen和Astralis是同一家公司的。」

  对于Origen和Future FC来说,这是一个提升知名度的「捷径」。作为《CS:GO》中最成功的战队,「Astralis」有着非常高的美誉度,就像你看到NIKE的产品,就会把它和高质量结合在一起一样,「Astralis」就代表着一种成功。

  统一品牌可以提升AS的整体形象认知,而单品牌战略所体现出来的优势,正是多品牌所存有的劣势。

  此前的Origen

  但相应的,多品牌战略也有着自己优势。

  正因为「Astralis」代表着成功,粉丝对其有着相当高的要求。因此,如果英雄联盟分部和FIFA分部顶着「Astralis」的名号,但没有发挥出相应的水平,就会引起粉丝更强烈的失望和不满。

  对AS的《英雄联盟》和《FIFA》分部来说,他们的「成绩压力」因此会大大增加。

  通常来说,品牌的沉淀和发展是一个漫长的过程,品牌获得相应的身份需要时间。在此过程中,用户会对品牌给予更多的耐心。但是,品牌一旦获得相应的身份,粉丝就会围绕这种身份产生相应的期望。如果收不到相应的回馈,那么就会产生更大的心理落差,正所谓「希望越大,失望越大。」

  如果AS保持多品牌的战略,让Astralis、Origen、Future FC三条线「独立」前进,那么后两者取得发展空间会大很多。而且,在其发展的过程中,他们也能尝试不同的玩法,建立属于自己的独特身份,并最终发展成为同Astralis一样的具有识别度的品牌。那时,粉丝在提到Origen时不再会在前面加上「A队旗下的战队」这种定语。

  不过,在分析AS的案例时,我们绝不能忽略「他们是上市公司」的这个因素。A队做出的所有决策,都是基于「上市公司」这个身份来进行的。相比于私有机构,他们面临着更大的营收压力,要对自己的股东负责。

  就目前的情况来看,AS的日子过得并不好。前段时间,他们发布了2020年中期财报,财报显示他们亏损了484万美元,而他们去年全年的净亏损才为500万美元,今年全年的亏损超去年已经是一个不争的事实。

  因此,AS在此刻做出品牌一体化的战略调整,也与其连年亏损离不开关系。AS的联合创始人Jacob就表示,「在经过一年的发展之后,我们知道了哪些是该做和不该做的。思考过后,我们认为品牌一体化是发挥Astralis品牌潜力的最好方式。」

  「多品牌还是单品牌?」抛开AS的例子来看,这个问题在行业里还没有最终的答案和定论,还需要时间来给出答案。但对AS来说,他们已经看清了自己前方的道路,而这条路将通向何方,下一份「A队财报」或许会给出指引。


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